Главная Пресса Пахать и строить
Пресса
Секрет фирмы

Пахать и строить

У американцев есть поговорка: «Самый лучший урожай – строительство». Сегодня она применима и к нашим агрохолдингам, которые все чаще инвестируют в девелопмент. Однако это не единственный вид неаграрной деятельности, который им интересен: участники рынка вкладываются в гостиничный бизнес, продовольственный ритейл, книжную торговлю, создают медицинские центры, производят сэндвич-панели и даже строят и ремонтируют суда для военного флота.

Для группы «Белая Дача», созданной экс-министром сельского хозяйства депутатом-«единороссом» Виктором Семеновым на базе одноименного тепличного совхоза, земли которого примыкают к МКАДу, диверсификация аграрного бизнеса давно стала привычным занятием. Кроме выращивания овощей и зеленных культур, «Белая Дача» перерабатывает овощи, специализируется на озеленении, цветоводстве, ландшафтном дизайне и т. д.

А в прошлом году компания начала разбирать свои теплицы: на подмосковных землях выгоднее заниматься девелопментом, чем сельским хозяйством. Свой первый девелоперский проект группа начала реализовывать в 2004 г., построив на граничащих со столицей землях своей агрофирмы складской комплекс класса «А» площадью свыше 200 тыс. кв. м. В 2005 г. компания создала СП со шведской ИКЕА (доля «Белой Дачи» – 25% плюс одна акция). На ее территории открылся икеевский магазин, а осенью 2006 г. – первая очередь молла «Мега». Общую сумму инвестиций в магазин и молл Семенов оценивает примерно в $400 млн.

Это вам не овощи

Эти проекты при всей их масштабности – только начало, обещают на «Белой Даче». В 2007 г. по соседству с «Мегой» планируется открыть садовый центр, в который будет вложено еще $12 млн. А еще у компании Семенова есть земли в Раменском районе Подмосковья, где на 5 тыс. га строится рекреационный комплекс «Паркленд». Стоимость комплекса несравнима даже с созданием «Меги» и составляет $6 млрд.

Семенов уверяет, что не отказывается от агропроизводства, а просто переносит его «в более благоприятные районы». Теплицы планируется вывести в Кисловодск и на юг Московской области. Подразделение «Белая Дача Кисловодск» действует с 2002 г. на 130 га и производит в теплицах зелень и овощи. Для новых подмосковных теплиц, где планируется выращивать цветы, группа намерена приобрести 40 га земли.

Впрочем, не исключено, что «Белая Дача» все же перестанет выращивать овощи. Уже сейчас в компании сетуют, что нынешней сырьевой базы мало для ее потребностей (в 2006 г. она открыла в Подмосковье завод резаных салатов мощностью 50 т/сут.), а из Москвы сложно контролировать производство в других регионах. Часть кисловодских тепличных площадей Семенов хочет передать в аренду фермерам по принципу технологического аутсорсинга. «Белая Дача» готова ежедневно закупать для своего перерабатывающего производства по нескольку десятков тонн овощей и зелени, что гарантирует партнерам стабильный сбыт, говорит он. Сейчас ей поставляют сырье 500 производителей из России и Европы.

Еще одним сельхозбизнесом, от которого группа мечтает избавиться, является свиноводство. У «Белой Дачи» есть свиноферма, ранее находившаяся рядом с ее теплицами близ Москвы и перенесенная в другой район. Но ее выведут и оттуда: в 2006 г. подмосковный губернатор Борис Громов анонсировал проект строительства в области кольцевой автодороги (ЦКАД). Один из ее участков должен пройти вблизи фермы. Поэтому свиноводство переведут в более отдаленный район и продадут данный актив фермеру, который заинтересовался проектом и уже выкупил 50% бизнеса, говорит Семенов. На освободившейся от свиней территории «Белая Дача» намерена возвести логистический терминал класса «А» на 150 тыс. кв. м. Его планируется построить за 2,5 года, примерный объем требуемых вложений – $75 млн.

Примеру «Белой Дачи» могут последовать и другие агрокомпании Московской области. По словам Александра Григеля, исполнительного директора компании «Агрооблактив» (занимается приобретением земель), в регионе около 1,7 млн га земли сельхозназначения, около половины которых находятся в бессрочном пользовании. Размежевано и оформлено по кадастру в качестве собственности только 15% площадей. По мере оформления в собственность оставшихся под девелоперские проекты может быть приспособлено примерно 15% всех подмосковных сельхозземель, прогнозирует Григель, а большего количества угодий рынок, по его мнению, просто «не переварит». Семенов добавляет, что пойменные земли вряд ли будут застраивать, поэтому на них возможно сохранение агропроизводства. А вообще, по его мнению, «чертой оседлости» для рентабельного АПК в Подмосковье будет расстояние не менее 50 км от столицы.



Другая пресса